Эффективное мотивирование производительности труда

Кризисные явления и тенденции отразились в разной степени на положении отдельных предприятий машиностроения. Это привело к несовершенству продуктовой структуры многих территориальных машиностроительных комплексов, односторонней специализации предприятий машиностроения, неэффективного использования трудовых ресурсов, нарушение хозяйственных связей, разбалансированности финансовой системы, спаду производства, непрерывного роста численности безработных, ухудшение жизни большинства их персонала. Поэтому диспропорции в экономическом развитии предприятий машиностроения достигли угрожающих величин. Не менее важным является вопрос социально-экономических кризисов на предприятиях машиностроения.

Социально-экономические кризисы, охватившие предприятия машиностроения, имеют много общих черт. Это высокий уровень инфляции, значительный спад производства, обнищание персонала, заметное снижение его духовно-нравственного уровня. Причинно-следственные связи в этом комплексе проблем являются сложными. Выделять в нем экономические проблемы как доминирующие факторы общего кризиса справедливо лишь отчасти. При этом достаточно очевидны две тесно между собой связаны основные причины социально-экономического кризиса на предприятиях машиностроения: приоритет политических целей над экономическими и недостаточное научное обеспечение процесса реформирования их экономики и управления, например, мотивировка производительности труда персонала предприятий машиностроения.

Анализ литературных источников говорит о том, что в Организация любой хозяйствующей системы (в нашем случае предприятий машиностроения) одной из основных предпосылок обеспечения ее эффективного саморегулирования является эффективное мотивирование производительности труда персонала. Итак, мотивация производительности труда персонала предприятий машиностроения, должна определять интересы юридических и физических лиц в управлении их экономической деятельностью. При этом следует осознавать факт того, что оно всегда проводится под влиянием сложного комплекса взаимосвязи и иерархии потребностей персонала в совокупности с возможностями и факторами их удовлетворения предприятиями машиностроения.

Отсутствие эффективного мотивирования производительности труда персонала со стороны менеджмента предприятий машиностроения сдерживает их экономический рост, отрицательно сказывается на динамике реализации продукции и т. п..