Источники прорывных инноваций
Перед нами встала острая необходимость покинуть «нефтяную иглу», на которую все мы подсели. Такая зависимость породила поколение иждивенцев, живущих за счет продажи энергетических ресурсов. Следует помнить, что не существует какой-то единой панацеи, способной разом решить все проблемы.
Чтобы ситуация сдвинулась с места нужны свежие решения, нововведения иными словами – инновации. Экономику необходимо переводить в качественно новое состояние.
Прорывными инновациями можно назвать решения, которые способны в корне изменить экономическую ситуацию в государстве. Данное понятие охватывает широкий круг инновационных решений, суть которых необходимо уяснить.
Норберт Винер первым сформулировал определение «черного ящика» при анализе подобных сложных систем. Решение в данном случае можно было получить следующим образом: на вход некой системы с неопределенной структурой отправлялись сигналы, которые в свою очередь подвергались анализу на выходе. Таким образом, исследовалась внутренняя структура системы.
Вернемся к исходной задаче совершенствования экономики путем реализации «прорывных» инноваций. Это все тот же «черный ящик». Но в данном случае определенной переменной является то, что «на выходе». Мы прекрасно знаем, какую экономику хотим получить. Но нам не известно, каким образом сделать это.
Мало того, что «входящий сигнал» не определен, так еще и способов его подачи недостаточно для анализа структуры проблемного комплекса.
В этой связи целесообразно обратиться к опыту решения похожей задачи. Вспомним КЕПС – комиссию по изучению естественных производительных сил России. Можно провести аналогии между ситуациями в современной экономике России и экономике периода становления КЕПС. Различия лишь в масштабах текущей задачи и современных условиях хозяйствования.
На наш взгляд, следует просто осмыслить исторический опыт и использовать полученные знания для достижения наивысших результатов.
За теоретическую основу возьмем принципы, сформулированные Уильямом Россом Эшби, известным английским нейрофизиологом, разработчиком идей кибернетики: принцип разнообразия и принцип усилителя мощности.
Суть первого принципа в том, что система управления неким объектом должна иметь разветвленный характер, то есть обеспечивать адекватную управляемость при различных обстоятельствах.
Смысл второго принципа в следующем. Современные технологические процессы, так или иначе, управляются рукой человека. Но для обеспечения этого управления требуется схема постепенного увеличения мощности, обеспечивающая трансформацию легкого движения в мощную управляющую силу.
Анализируя историю КЕПС, можно наглядно увидеть систему организации принципа усиления мощности. Первый каскад комиссии состоял из ведущих отечественных ученых, обеспечивающих мощный интеллектуальный фундамент для второго каскада. В него входили высококвалифицированные инженеры и исследователи.
Следует отметить, что квалификация специалистов была настолько высока, что позволяла решать как фундаментальные, так и конкретные задачи.
Опыт КЕПС можно использовать в целях рациональной организации человеческих сил. Можно усовершенствовать все — производство, продажи, обучение, сделать удобнее и проще вызов сантехника или электрика, уборку в помещениях и рационализировать иные отрасли. История развития комиссии и результаты ее работы только еще раз подтверждают это.
