Кого считать лидером?
Одна из вещей must have для сегодняшнего руководителя – это харизма.
Если он не стремится быть лидером, даже если и руководит компанией хорошо, персонал и партнеры у себя в голове или в кулуарных сплетнях будут рассуждать, что «это как-то не комильфо».
Как развить в себе лидерские качества, которые закладываются основу карьерной лестницы? Кто скрывается за понятием "лидер"? И нужно ли вообще им становиться?
Кто такой лидер?
Лидер – это тот, кому доверяют и с чьим мнением считаются. По сути, именно они формируют все тенденции в разных сферах современного мира.
Лидер – это авторитет. Он умеет сформировать команду, которой может доверять, поскольку он имеет над ней контроль (обычно не силой принуждения, а уважением к нему).
Лидеры бывают как экстравертами, так и интровертами. Одни много и играючи общаются с людьми, веселы и создается впечатление, что они делают все легко (хотя на деле они хорошо продумывают свои шаги). Другие кажутся суровыми, замкнутыми, редко улыбаются и предпочитают работать и отдыхать в одиночестве.
Качество лидера дает природа или генетика, и потом уже родители и школа их развивают или стирают полностью. Если лидер сформировался, то дальнейшая среда вряд ли сможет заставить его не смотреть на мир под эгидой своего первенства.
Лидеры-интроверты – люди творческой или научной сферы, внутреннее пространство которых замкнуто на них самих. К примеру, в одной из компаний по маркетингу самые актуальные и новые идеи подавал сотрудник, который нарушал все крайние сроки сдачи и не умел вписаться в дедлайны, но выдавал всё же ценные проекты, которыми заменяли уже внесенные.
Лидер – это также человек, который понимает окружающих и дает им объективную оценку, но и любит людей.
Лидерами не становятся, а все-таки рождаются. Но руководствуясь определенными правилами, можно управлять коллективом по-лидерски. Кстати, в этой связи сейчас актуальна на HR-рынке должность исполнительного директора, который направляет процессы в компании, а не выдает идеи и ведет за собой в креативные дали.
Вы лидер, если: умеете сказать «нет» способны правильно дать распоряжение видите перспективы и новые пути и решения в своей деятельности обладаете системным аналитическим мышлением грамотно анализируете делаете объективные выводы имеете свой взгляд на вещи
Лидером можно и стать, если вашим кредо будут слова «я сам»: не в плане самодурства, конечно, а в смысле внутренней мотивации, независимости от чужого мнения и готовности решать и брать ответственность.
